O koristi sumlje

Navikli smo na razne procese odlučivanja. Ako je hjerarhija u pitanju, glavni će reći kako ćemo. Ako je neka vrsta demokratije zavladala, glasaćemo ili tražićemo kompromisno rješenje. Sociokratija nudi pristup procesu odlučivanja, koji do kraja iskoristi mudrost koja je sačuvana u strahovima, sumljama ili kritikama pojedninih članova jedne grupe. U prvom koraku procesa odlučivanja se rasčisti da li su svi razumjeli predlog o kojem se odlučuje - tehnički. Onda se napravi drugi krug i ispituje se kako se svako od uključenih osjeća u vezi predloženog. U ovom koraku se ne bježi od takozvanih loših osjećanja - u suprotnosti. Traga se za njima.

Gledajući na grupu kao na organizam, svaki njezin dio ima svoju funkciju. Ako neko izražava sumlje, njega se dobro sluša i traži se da predlaže odgovarajuću modifikaciju predloga ukoliko je to moguće da se ne gubi svrha predloga. Ako nije moguća modifikacija, grupa razmatra kako bi se mogla drugačije odnositi prema iskazanim strahovima ili negativnim očekivanjima. Često pomaže da svaka odluka u socijokratiji ima svoj rok trajanja.  I to je samo početak.